Friday, October 23, 2015

7:01:00 PM
BAB I
PENDAHULUAN

A.    Latar belakang
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber – sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen terdiri dari enam unsur (6M) yakni : men, money, method, materials, machines, dan market.  Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource ) adalah bagian dari manajemen , oleh, karena itu  teori – teori manajemen umum menjadi dasar pembahasannya. MSDM lebih memfokuskan pembahasannya mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan yujuan yang optimal.Pengaturan itu meliputi masalah perencanaan , pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberenhentian tenaga kerja untuk membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Kompensasi adalah hal yang sangat penting dan mendasar dalam sebuah pengelolaan Sumber daya manusia. Kompensasi merupakan sesuatu yang dipertimbangkan sebagai suatu yang sebanding. Dalam kepegawaian, hadiah yang bersifat uang merupakan kompensasi yang diberikan kepada pegawai sebagai penghargaan dari pelayanan mereka. Bentuk – bentuk pemberian Upah, bentuk upah, dan gaji digunakan untuk mengatur pemberian keuangan antara perusahaan dan karyawan atau pegawai. Pemberian upah merupakan imbalan, pembayaran untuk pelayanan yang telah diberikan oleh Karyawan atau Pegawainya.Pemberian Kompensasi dapat berupa Uang maupun yang bukan berupa Uang( nonfinancial ). Maka pada makalah ini akan dibahas lebih mendalam mengenai Kompensasi.



BAB II
PEMBAHASAN

A.    Pengertian Kompensasi
Besarnya balas jasa dapat diketahui dan di tentukan sebelumnya, sehingga karyawan secara pasti mengetahui besar kecilnya balas jasa yang akan di terimanya.kompensasi inilah yang akan dipergunakan oleh karyawan dan keluarganya dalam memenuhi kebutuhan  - kebutuhannya.
Kompensasi adalah Balas jasa yang diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan kesejahteraan karyawan tersebut. Besarnya kompensasi yang didapatkannya mencerminkan status, pengakuan, dan tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati oleh karyawan dan keluarganya. Maka dari itu semakin besar balas jasa yang diterimanya maka semakin tinggi pula statusnya dan pemenuhan terhadap kebutuhan yang dinikmatinya semakin banyak pula.
Kompensasi merupakan pengeluaran dan biaya bagi perusahaan. Perusahaan diharapkan agar kompensasi yang dibayarkan memperoleh imbalan prestasi kerja yang lebih besar dri karyawan. Jadi, Nilai prestasi kerja karyawan harus lebih besar dari kompensasi yang di bayarkan oleh perusahaan, supaya perusahaan mendapatkan laba dan kontinuitas perusahaan terjamin.
Kompensasi adalah hal yang paling utama dan paling penting bagi Karyawan dan perusahaan. Hal ini dikarenakan  kompensasi merupakan sumber penghasilan bagi mereka dan keluarganya. Bagi perusahaan Kompensasi adalah faktor utama dalam kepegawaian, Kebijakan kepegawaian banyak berhubungan dengan pertimbangan untuk menentukan kompensasi Pegawai. Tingkat besar kecilnya kompensasi pegawai sangat berkaitan dengan tingkat pendidikan, tingkat jabatan, dan masa kerja Pegawai. Maka dari itu, dalam menetukan kompensasi pegawai perlu berdasarkan penilaian prestasi, Kondite pegawai, tingkat pendidikan, jabatan dan masa kerja pegawai. Karena kompensasi ini sangat berpengaruh terhadap Tingkat kepuasan kerja dan motivasi kerja, serta hasil kerja nya, hal ini juga dapat memotivasi karyawan karena karyawan banyak dipengaruhi oleh terpenuhi tidaknya kebutuhan minimal kehidupan pegawai dan keluarga. 

untuk lebih lengkapnya bisa di download disini 

Popular Posts